口腔老板,你以为门诊没事,但负债率悄悄过 85%
8 月第一个周末,我给湖南永州李总盘账。
他说刘老师我门诊一年 800 万流水,做得不错吧。
我没接话,让他把资产负债表打开。他翻了两页翻不出来。
我把数字打在他面前。总负债 1380 万,设备融资租赁 920 万,一年营收 800 万。负债率 172%。
他手抖了一下。
他门诊 2018 年买的 6 台种植机、2 台椅旁扫描,加上装修贷,融资租赁一共 920 万。一年还 180 万,平均每个月 15 万。
他门诊一个月毛利 38 万。还完设备剩 23 万,再付房租水电人工,剩不了多少。
他不知道自己门诊在裸奔。
我做了 15 年口腔运营管理,深度辅导 100 多家门诊。100 多家里,至少 60 家不知道自己负债率多少。
21 财经去年 5 月发过一份报道,民营口腔机构资产负债率普遍 >85%,设备融资租赁占 42%。230 家民营口腔在 2025 年停业,过半死在现金流看着挺好、负债率已经爆表这一档。
不是没钱,是钱都拿去还设备了。
门诊看着流水正常,但月供 30 到 50 万的门诊,营收一两个月下滑,资金链直接断。
负债率不是现金流问题,是一两年内必死的问题。
我陪过 7 个院长盘账。第一反应不信,第二反应慌,第三反应问刘老师我是不是该卖了。
我说,卖不卖先放一边。3 件事先做。
第一件,今晚做。打开资产负债表,算总负债除以总资产。负债率 >85%,你门诊就是在裸奔。
第二件,这周做。翻融资租赁合同,算每月还款额占月营收。超过 25%,就要停新增设备。
第三件,这周做。把 2018 年前买的设备盘一遍,算成新率。设备用了 5 年还在按 5 年期还月供,实际残值已经不到三成。
3 件事做完,你门诊活不活着,你自己心里有数。
还有一件更紧要。不要再借钱买设备。
负债率过了 85%,门诊就剩一两年。
今晚开始,把资产负债表打开。
我是刘敏,让您的口腔运营更简单。