咨询师天天加班到很晚，业绩就是涨不上去。
很多院长第一反应是人不行，招了又招、训了又训，还是没用。
真正的问题出在考核表上。
我辅导过100多家门诊，90%的绩效考核都是各考各的。前台看邀约量，咨询师看成交率，医生看接诊量。三个人各盯各的数，整条转化流程是断的。
现在连锁门诊已经换打法了，三岗联动考核，业绩才能一起涨。
前台不看邀约量，看预约有效率。来的都是真需求，咨询师才接得住。
咨询师不看成交率，看未成交跟进率。第一次没成交很正常，跟不跟进才是差别。
医生不看接诊量，看复诊落单率。方案说到位，下次能按时来，业绩才续得上。
三个岗位串成一条线，数据才解释得通，业绩才复制得了。
你们门诊考核主要看什么？评论区聊聊。
我是刘敏，让您的口腔经营更简单。